Ich bin Julian Lenz und berate mittelständische Unternehmen in Vertrieb, Einkauf und Organisation. Ich komme aus der Praxis: 20 Jahre Erfahrung in Vertrieb, Marketing und Einkauf, die letzten 8 Jahre davon in Führungsverantwortung. Ich analysiere nicht nur, ich setze mit Ihnen um.
Vier Themen, in denen ich selbst Verantwortung getragen habe. Deshalb weiß ich, was in der Umsetzung zählt und woran Projekte im Alltag scheitern.
Ein Vertrieb, der planbar wächst: mit klarer Struktur, den richtigen Kunden im Fokus und Führungskräften, die steuern statt nur verwalten.
Ich kenne Ausschreibungen von beiden Seiten des Tisches: als Anbieter, der sie gewinnen will, und als Berater auf der Einkaufsseite.
Veränderung gelingt, wenn Strategie, Struktur und Menschen zusammenpassen. Ich begleite den Umbau von der Zielbild-Entwicklung bis zur gelebten neuen Organisation.
In den Gemeinkosten steckt oft mehr Ergebnis als vermutet. Gemeinsam mit spezialisierten Experten senke ich Ihre indirekten Kosten nachhaltig. Das Honorar fällt nur bei realisiertem Erfolg an.
Und ein Honorar nur bei realisiertem Erfolg. Kommt keine Einsparung in Ihrem Betriebsergebnis an, zahlen Sie nichts.
100.000 € Einsparung bringen so viel Ergebnis wie 2 Mio. € zusätzlicher Umsatz.
Umsatzwachstum braucht Zeit und Investitionen. Eine Kostensenkung wirkt sofort und wiederholt sich Jahr für Jahr.
Sie erhalten einen klaren Überblick über Ihre Kostenbereiche. Gemeinsam sehen wir, wo sich Maßnahmen lohnen, ohne Verpflichtung und mit minimalem Aufwand für Ihr Team.
Für jede Kostenart arbeite ich mit Spezialisten aus meinem Netzwerk, die den jeweiligen Markt genau kennen.
Wir hören nicht bei der Analyse auf. Die Maßnahmen setzen wir gemeinsam mit Ihnen um, ohne Ihre Organisation zusätzlich zu belasten.
Jede Einsparung wird nachgewiesen. Mein Honorar ist ein Anteil an der tatsächlich realisierten Einsparung.
Sehe ich kein Potenzial, sage ich Ihnen das offen. Sehe ich eines, wissen Sie nach dem Gespräch, was es für Ihr Ergebnis bedeutet. 15 Minuten genügen.
Erstgespräch vereinbarenBevor ich Berater wurde, saß ich selbst auf der anderen Seite: als Vertriebsleiter, Gesamtvertriebsleiter und Prokurist im Mittelstand.
Ich habe Geschäftsbereiche aufgebaut, Vertriebsorganisationen neu aufgestellt, Ausschreibungen gewonnen und Teams durch tiefgreifende Veränderungen geführt. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn eine Beratung schöne Präsentationen hinterlässt und das Tagesgeschäft danach weiterläuft wie vorher.
Deshalb arbeite ich anders: Ich schaffe Klarheit darüber, was wirklich zählt, packe selbst mit an und messe mich an Ergebnissen.
Ich bringe auf den Punkt, wo Sie stehen und was zu tun ist. Ohne Fachchinesisch und ohne hundert Folien.
Offene Worte, auch wenn sie unbequem sind. Und Verlässlichkeit in dem, was wir vereinbaren.
Am Ende zählt, was in Ihrem Unternehmen ankommt: mehr Umsatz, geringere Kosten, eine Organisation, die funktioniert.
Sie haben ein Projekt am Laufen. Ich bringe Erfahrung und Struktur hinein und helfe Ihrem Team, es ins Ziel zu bringen.
Sie haben ein Thema, aber keine Kapazität dafür. Ich übernehme es von der Analyse bis zum Ergebnis.
Sie haben eine Vakanz oder eine Umbruchphase. Ich übernehme auf Zeit eine Führungsrolle, etwa als Vertriebsleiter.
Vor Ort in NRW und im gesamten DACH-Raum, hybrid oder remote, ganz so, wie es zu Ihrem Vorhaben passt.
Ein erstes Gespräch ist kostenlos und unverbindlich. Erzählen Sie mir, wo Sie gerade stehen, dann sage ich Ihnen offen, ob und wie ich helfen kann.